SUP IMMO - L'ÉCOLE DES NOUVEAUX MÉTIERS DE L'IMMOBILIER
Le mastère vous prépare aux fonctions de Direction et de Management fonctionnel d’une entreprise dans le secteur de l’immobilier. La 1ère année est un tronc commun orienté droit de l’immobilier, finance & fiscalité immobilière, management & économie immobilier, habitat & aménagement et immobilier digital. Elle est aussi dédiée aux spécialisations sectorielles dans l’immobilier. La 2ème année est consacrée aux expertises métiers, à la créativité et à l’innovation. Vous allez ainsi appréhender les nouvelles pratiques du secteur de l’immobilier en matière d’expérience client et de nouveaux produits.
Fiche RNCP – Manager des actifs et patrimoines immobiliers
- Titres accessibles par V.A.E* et V.A.P**
- Possibilité de valider un ou plusieurs blocs compétences
* Validation des acquis de l’expérience
** Validation des acquis professionnels
✓ Titre de Niveau 7 « Manager des actifs et patrimoines immobiliers » (Code RNCP 35438)*
✓ Possibilité de valider un double diplôme et d’effectuer en 4 ème année une double compétence
✓ Diplôme reconnu par l’État et accrédité par le Ministère du Travail
✓ 120 crédits ECTS (en 2 ans – 60 crédits ECTS / an)
*Titre RNCP dispensé uniquement à Brest.
OBJECTIFS
- Être capable d’appliquer une stratégie de développement commercial en immobilier
- Acquérir des savoir-faire et des savoir-être adaptés au pilotage de toute action stratégique requises au sein d’une structure spécialisée en immobilier
- Être capable de diriger et manager une équipe au sein d’une structure immobilière
- Renforcer sa première expérience professionnelle par une formation en rythme alterné (contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation, Pro-A, stage alterné…).
DURÉE DE FORMATION
1 ou 2 ans selon le niveau d’entrée
Durée de formation :
Mastère 1 : 500 heures
Mastère 2 : 500 heures
CONDITIONS D’ADMISSION (PRÉREQUIS)
► Intégrer notre Mastère 1 :
- Être titulaire d’un diplôme d’Etat de niveau BAC+3 ou équivalent ou d’une certification professionnelle de niveau 6 enregistrée au RNCP, dotés de connaissances dans le domaine immobilier
- Ou être titulaire d’un baccalauréat ou d’une certification de niveau 4 enregistrée au RNCP complété(e) d’une expérience professionnelle en rapport avec le domaine de compétences
- Accès possible par la Validation des Acquis Professionnel (VAP)
► Intégrer notre Mastère 2 :
- Titulaire d’un Bac+4, toutes filières, ayant validé 240 ECTS.
- Accès possible par la Validation des Acquis Professionnel (VAP)
Le cas échéant, les voies d’accès à la certification sont :
- Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
- Après un parcours de formation continue
- En contrat de professionnalisation
- Par candidature individuelle
- Par expérience
- En contrat d’apprentissage
Retrouvez toutes les informations relatives aux aptitudes et prérequis d’admissions sur notre page dédiée.
COMPÉTENCES
1ère année : Initiale / Alternance
MANAGEMENT STRATÉGIQUE ET DES ORGANISATIONS
- Suivi – Diagnostic Stratégique 7
- Suivi – Diagnostic Stratégique 8
- Méthodologie DIAG
- Diagnostic digital
- Diagnostic financier
- Marketing digital
- Digital RH
- Diagnostic marketing
- Approche stratégique
- Mise en œuvre de la Stratégie de l’Entreprise
- Conduite du changement
- Management des équipes
- Stratégie internationale
- Stratégie digitale
- Diagnostic RSE
- Diagnostic ressources humaine et bilan social
MANAGEMENT DE LA STRATÉGIE COMMERCIALE
- Élaboration et pilotage de plans d’actions et définitions
d’objectifs commerciaux, identification des KPIS - Organisation, recrutement, formation et dynamisation d’équipes
commerciales - Management de la performance commerciale & tableau de
bord de reporting
EXPERTISE ET AUDIT IMMOBILIERS
- Expertise immobilière
- Audit des bâtiments
- Mode d’évaluation du patrimoine
COMPTABILITÉ ET FISCALITÉ IMMOBILIÈRE
- Fiscalité immobilière
- Comptabilité générale et immobilière
- Gestion financière et comptes sociaux
- Project Room
- Vie associative
- Open Conf
- Suivi Happy Manager
- Présentation programme / Suivi individuel
- Challenge BRESSST
- Anglais LV2
SPÉCIALISATIONS SECTORIELLES
- Biens d’exception
- Affaires rurales et forestières
- Habitat social
- Développement durable & immobilier
- Immobilier d’entreprise
- Immobilier international
2ème année : Initiale / Alternance
Définir et piloter la stratégie patrimoniale :
- Réaliser ou faire réaliser des études : études urbanistiques, étude concurrentielles (évolution des marchés immobiliers), études de rentabilité (p.ex. le prix au mètre carré), études juridiques (anticipation des normes à venir), études fiscales… Pour déterminer le potentiel économique et la rentabilité du pôle immobilier du commanditaire (entreprise, particulier) et se prémunir d’éventuels risques de dépréciation
- Constituer et alimenter des data room qui permettront de mettre en place un programme d’arbitrage pour déterminer la stratégie patrimoniale
- Élaborer différentes hypothèses de valorisation des actifs immobiliers en se basant sur le patrimoine immobilier existant : projet de restructuration, projet de rénovation (amélioration du patrimoine et maîtrise des charges), projet d’acquisition (augmentation des surfaces locatives), Projet de cession, Projet de diversification pour optimiser la valeur immobilière globale du commanditaire (entreprise, client)
- Élaborer les schémas directeurs immobiliers et les plans de patrimoine pour arbitrer entre les différents projets de la stratégie
- Arbitrer entre les différents projets pour présenter les dossiers au commanditaire ou à la Direction
- Élaborer un business plan prévisionnel pour chaque bien immobilier afin de formaliser et démontrer la rentabilité et la solidité du projet immobilier
- Dimensionner les postes budgétaires pour chaque bien immobilier pour anticiper les sources d’économies (produits) et de dépenses (charges) sur chaque bien immobilier
- En collaboration étroite avec la Direction administrative et financière ou le commanditaire, prévoir un plan de financement pour chaque bien immobilier en définissant une stratégie : D’endettement, D’autofinancement, De financement mixte, D’appel aux investisseurs (particuliers, banques, mutuelles, fond d’investissement). Pour optimiser le haut de bilan de l’entreprise
- Élaborer les prévisions de trésorerie aux différentes échéances : mensuelles, trimestrielles et annuelles pour donner une visibilité des flux financiers au commanditaire et/ou à la Direction
Manager des équipes pluridisciplinaires :
- Auditer les compétences présentes et les compétences nécessaires pour évaluer l’écart des besoins et préparer le recrutement.
- Recruter pour combler le manque en compétences de l’équipe et réaliser les missions demandées
- Conduire et accompagner une équipe pluridisciplinaire
- Planifier, coordonner et animer l’activité d’une équipe
- Identifier les profils des collaborateurs et adapter les pratiques managériales à l’équipe, aux objectifs et aux contraintes
- Veiller à l’efficacité des synergies au sein de l’équipe
- Donner du sens au travail à réaliser Pour s’assurer de la performance de l’équipe relativement aux objectifs
- Développer le niveau de connaissance et de compétences techniques par des formations et de la veille pour maintenir le niveau de performance de l’équipe
- Gérer les échecs et les situations délicates pour éviter qu’elles ne se reproduisent pas et en faire une source d’amélioration
- Procéder à des bilans personnels réguliers autour des réalisations et objectifs professionnels de chaque collaborateur interne et externe pour redéfinir un plan d’action individuel
Optimiser la gestion financière des actifs et patrimoines immobiliers :
- Déterminer les KPI du business plan pour mesurer l’impact des projets immobiliers sur le bilan comptable et financier de l’entreprise ou du commanditaire
- Piloter le suivi budgétaire des activités dans le respect des KPI du business plan pour s’assurer de la rentabilité de chaque projet immobilier
- Assurer, au niveau de la gestion de la dette, le suivi des tableaux d’amortissement et des échéances d’emprunt, le paiement des échéances et, éventuellement, la négociation de la dette pour rester en conformité avec le plan de financement élaboré
- Superviser la politique de vente de biens immobiliers pour anticiper l’allocation des rentrées financières ou le réinvestissement dans d’autres projets financiers
- Suivre la gestion de la trésorerie en étroite collaboration avec la Direction administrative et financière de l’entreprise ou du commanditaire : Les encaissements-décaissements, Le suivi de la trésorerie au jour le jour, Le suivi des outils de couverture de taux Pour éviter les surplus ou les déficits de trésorerie sur le compte de l’entreprise ou du commanditaire
- Engager des mesures correctives en cas de besoin pour répondre aux objectifs de rentabilité de l’entreprise ou du commanditaire
- Préparer les déclarations fiscales dans l’objectif du paiement des différents impôts et taxes afférentes et pour éviter les pénalités fiscales
- En lien étroit avec la Direction administrative et financière ou le commanditaire, assurer les relations avec les organismes fiscaux (demande de dégrèvement, par exemple) pour optimiser la fiscalité de chaque bien immobilier
Piloter la stratégie de valorisation des actifs et patrimoines immobiliers :
- Solliciter les corps de métiers (plombier, chauffagiste etc.) pour optimiser le rapport qualité-prix des travaux dans le cadre de projets de rénovation et d’amélioration de biens immobiliers
- Solliciter les intermédiaires (brokers, avocats, juristes, investisseurs, agences de communication etc.) pour bénéficier des meilleurs conseils dans le cadre des différentes opérations définies par la stratégie
- Commanditer des audits et des diagnostics techniques du patrimoine existant (énergétique, sécurité, amiante, plomb, inondation, etc.) en vue d’obtenir de plans pluriannuels de travaux pour avoir une visibilité sur les coûts de travaux engagés et à prévoir
- Emettre et gérer les appels d’offre et les appels à projet de travaux suite aux différents audits techniques pour retenir les meilleures solutions techniques avec le meilleur ratio qualité-prix
- Revaloriser l’actif, suivre le permis de construire en engageant des travaux de maintenance, d’amélioration pour redéfinir les politiques de prix et de loyers ou de prix de cession
- Réaliser le suivi juridique des immeubles, celui des sociétés portant les immeubles pour être en conformité avec la législation en vigueur et le plan d’urbanisme local
- Réaliser le suivi des contentieux pour résoudre le plus rapidement possible les litiges et s’assurer de la rentabilité financière des investissements
- Coordonner la rédaction et le renouvellement des baux en appliquant la législation en vigueur pour s’assurer de la performance financière des projets immobiliers
- Identifier et prospecter les potentiels acheteurs, vendeurs et/ou locataires pour s’assurer de la finalisation des projets de vente et d’acquisition de biens.
- Détecter des biens immobiliers pour préparer la campagne de promotion (vente, location)
- Coordonner la promotion des biens immobiliers à : Commercialiser (publicité et visites) pour attirer des acheteurs potentiels, Louer (publicité et visites) pour attirer des locataires potentiels
- Superviser la sélection des candidats acquéreurs ou loueurs en relation avec une équipe commerciale (brokers, mandataires, agence, etc.) pour s’assurer de la solvabilité et de la faisabilité du projet de vente ou de location
- Coordonner la rédaction des actes juridiques et notariaux pour s’assurer de la vente ou de la location définitive
- Mettre en place un ERP de gestion pour évaluer les performances opérationnelles, financières et environnementales des biens immobiliers et établir un bilan général de performance
- Intégrer des outils digitaux et domotiques au sein des biens immobiliers pour obtenir des diagnostics en temps réel et permettre une maintenance prévisionnelle du patrimoine
- Intégrer l’outil BIM dans la gestion de parc immobilier pour améliorer la prise de décision et la performance tout au long de cycle de vie des projets immobiliers
- Project Room
- Vie associative
- Open Conf
- Suivi Happy Manager
- Présentation programme / Suivi individuel
- Challenge BRESSST
- Anglais LV2
EXPERTISES MÉTIERS
- Start-up & e-immobilier (en partenariat avec La Digital School)
- Entrepreneuriat immobilier
- Promotion immobilière
- Finance immobilière, évaluation & audit immobilier
- Data analyst immobilier (en partenariat avec La Digital School)
ACCÈS
TARIFS
Téléchargez nos grilles tarifaire – SUP IMMO Bretagne
**Dans le cadre d’une signature d’un contrat d’apprentissage, les frais de dossier sont remboursés.
**Dans le cadre d’un parcours en alternance, les frais de scolarité sont à la charge de l’employeur.
MÉTHODES MOBILISÉES
Face à face pédagogique, travaux professionnels, e-learning, learning by doing, compétitions nationales…
Différents laboratoires et espaces sont également mis à disposition et sont utilisés dans le cadre de leur cursus afin d’appréhender les nouvelles solutions de leur secteur d’activité :
À BREST :
- un amphithéâtre,
- une médiathèque,
- un restaurant d’application,
- 6 laboratoires d’application,
- un espace co-working,
- une salle informatique (équipée de serveurs et de baie de brassage),
- des salles de cours modernes et ouvertes (Open ClassRoom)
- un plateau télé,
- une salle Mac (Digital Lab),
- un studio podcast*,
- une salle e-sport*
*NOUVEAUTÉ 2022-2023
À CAEN :
- une médiathèque,
- un espace co-working,
- une salle informatique (équipée de serveurs et de baie de brassage),
- des salles de cours modernes et ouvertes (Open ClassRoom),
- une salle Mac (Digital Lab)
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Lors de votre/vos année(s), vous serez amené à être évalué :
- en contrôle continu
- lors d’évènements semestriels
- lors d’examens annuels
LES DÉBOUCHÉS MÉTIERS
Outre le métier de « Manager des actifs et patrimoines immobiliers », la formation permet de viser l’un des métiers dans l’un des secteurs suivants :
TRANSACTION
- Expert immobilier
- Diagnostiqueur immobilier
- Mandataire en fonds de commerce
- Directeur d’agence immobilière
GESTION
- Directeur de gestion de patrimoine immobilier
- Asset manager
IMMOBILIER DIGITAL & ENTREPRENEURIAT
- Entrepreneur immobilier
- Créateur de start-up dans l’immobilier
- Data Analyst immobilier (Double diplôme avec La Digital School)
PROMOTION
- Aménageur lotisseur / foncier
- Directeur des programmes immobiliers
- Promoteur immobilier
NOS POINTS FORTS
- Double compétence reconnue par l’Etat proposée sur nos campus
- Plus de 250 entreprises partenaires
- Double-diplôme reconnu par l’état et labellisé France compétence, inscrit au RNCP.
- Des conférences métiers
- 98% de nos intervenants sont des professionnels
- Pédagogie expérientielle à travers nos 6 laboratoires, les 6 associations étudiantes et ses 25 startups et entreprises en résidence.
- 40 contacts directs avec des entreprises et professionnels
- 3 à 5 projets professionnels à réaliser durant son cursus
- Agence immobilière d’application pour nos étudiants
- Des spécialisations sectorielles et expertises métiers
- 93% de nos alternants sont placés en alternant chaque année grâce à notre service relations entreprises
HANDICAP & ACCESSIBILITÉ
Nous menons une politique d’égalité des chances afin de permettre à tous les étudiants et apprenants d’accéder à nos formations et de développer leur talent.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, retrouvez notre page dédiée.
DOUBLE DIPLÔME POSSIBLE AVEC UNE AUTRE ÉCOLE DU CAMPUS
* Pour rappel, le bloc n’a pas de durée de validité, il reste acquis à vie. L’apprenant pourra donc solliciter le centre préparateur ou certificateur afin de connaitre les modalités de validation des blocs compétences manquants.
POURSUITE D'ÉTUDES POSSIBLE
► En cas de validation partielle de cette certification, l’apprenant se verra délivrer un certificat de réussite pour chacun des blocs compétences qu’il aura validé.
* Pour rappel, le bloc n’a pas de durée de validité, il reste acquis à vie. L’apprenant pourra donc solliciter le centre préparateur ou certificateur afin de connaitre les modalités de validation des blocs compétences manquants.
